Что делать во время кризиса производственникам?

Добрый день, уважаемые коллеги!

Хотя он не такой уж и добрый.

На сегодняшний день, Россия и весь мир переживают тройной кризис.

Кризис экономический, связанный с падением цены и спроса на нефть, и как следствие приведший к обвалу рубля и других национальных валют.

Кризис связанный с коронавирусом, и выразившийся в ряде мер по жесткому ограничению свободного перемещения людей, в т.ч. и на рабочие места, и как следствие остановку производств.

И кризис социальный, неопределенность в завтрашнем дне, и общее угнетенное состояние.

Что делать в таких

Прежде всего не паниковать. Все когда ни будь закончится. Дождь, война и бубонная чума не могут идти вечно. Вопрос в том, кто первый уловит тренды стремительно меняющегося мира.

Уже сейчас, огромные супермаркеты не продовольственных товаров мигрируют в интернет. Продовольственные сети борются за вендинговые автоматы продуктов в каждом подъезде. Яндекс вовсю тестирует такси без водителя. Спустя 2-3 месяца, мы будем жить в другом мире.

Тот, кто успеет одним из первых приспособится к стремительно меняющимся условиям — «снимет все сливки» в новой реальности.

Что делать конкретно прямо сейчас?

🔹Во-первых, проверьте, входит ли ваша компания в список предприятий, на которых не распространяется «режим каникул». Может по цепочке изготавливает продукцию для таких предприятий?

🔹Во-вторых, наращивайте

🔹В-третьих, и на данный момент это самое главное и актуальное. Автоматизируйте все что только возможно. Максимально замещайте неквалифицированный труд людей.

😱К пресловутому «человеческому фактору» (прогулы, болезни, уход сотрудников, обучение новых, травмы на производстве и т.д.) прибавился фактор внешнего регулирования количества рабочих на Вашем производстве. На данный момент это меры связанные с «эпидемией коронавируса», а завтра и после завтра будут другие.

Источник: zen.yandex.ru

металлопроизводство